疫情导致工程施工延误的工期 、费用是否可以索赔?
〖壹〗 、疫情导致的工程施工延误的工期可以索赔 ，费用索赔需根据具体情况分担。工期索赔 在建设工程领域 ，由于新型冠状病毒肺炎疫情的突然爆发且至今尚未找到行之有效的治疗手段，为了避免疫情扩散 ，各省市采取措施限制农民工流动、推迟开复工日期 ，这些措施直接导致了施工单位的工期延误 。
〖贰〗 、因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的 ，由此增加的赶工费用由发包人承担 。承包人在停工期间按照发包人要求照管 、清理和修复工程的费用由发包人承担。
〖叁〗、法律主观：因政府采取停工等防疫措施直接导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定的方式及时通知建设单位 。因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请，取得建设/监理单位签证 。 《 民法典 》第一百八十条：因不可抗力不能履行民事义务的 ，不承担 民事责任 。
〖肆〗 、上海法院及相关政府部门针对疫情影响下工程项目面临的问题 ，主要从工期顺延 、费用分担、合同结算等方面给出了指导意见和处理原则 。具体如下：工期顺延因疫情导致停工的，一般可顺延工期：上海法院认为 ，疫情以及疫情防控措施通常属于不可抗力 。
〖伍〗、此次疫情定性为不可抗力 ，在建设工程施工合同中，疫情可以构成工期延误违约责任的免责事由。【法律依据】《合同法》第一百一十七条规定 ，因不可抗力不能履行合同的 ，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任 ，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的 ，不能免除责任 。
疫情当中的建筑业
疫情对建筑业的影响兼具短期负面冲击与长期正面推动作用，短期主要体现在在建工程停工导致的成本 、进度 、安全、质量压力 ，长期则通过社会需求变化和行业治理升级推动建筑业高质量发展 。
疫情下建筑行业是否转行需结合个人职业规划 、能力迁移成本及行业新趋势综合判断 ，无绝对答案，但可通过分析行业现状 、转行方向及新拓展领域做出理性选取。
建筑行业遇上疫情，工人停工 ，农民工的损失应由雇主或项目方根据实际情况进行赔偿或补助 。
建筑工地在疫情下遭遇“招工荒”的主要原因包括：农民工对健康风险的规避、农村就业机会增加 、工资结算问题以及劳动力代际断层 。健康风险规避：疫情使农民工对生命安全更加重视 ，建筑工地劳动强度大 、环境差，属于高危职业 ，且疫情期间人员密集易增加感染风险。
建筑行业遇上疫情 ，工人停工，农民工的损失应由雇主或项目方根据实际情况进行赔偿或补助 。在疫情期间 ，由于疫情防控的需要 ，许多工地选取停工停产，这是为了响应上级单位号召 ，为大局着想 ，尽早阻断疫情传播 。然而，这种停工措施也给农民工带来了损失 ，特别是对于那些依赖日薪维持生计的工人来说 ，停工意味着失去了收入来源。
疫情影响下工程项目面临的种种问题,上海法院怎么说?
上海法院及相关政府部门针对疫情影响下工程项目面临的问题，主要从工期顺延、费用分担 、合同结算等方面给出了指导意见和处理原则 。具体如下：工期顺延因疫情导致停工的，一般可顺延工期：上海法院认为 ，疫情以及疫情防控措施通常属于不可抗力 。
而在疫情的影响下 ，传统产业政策 、经济环境发生了两个变化，一方面疫情影响地方经济的情况下 ，政府对本地产业经济的诉求更加迫切；另一方面 ，央行在向实体经济释放流动性的同时反复强调“房住不炒 ”的总基调，给房地产宏观政策并未带来完全松绑的预期。
一直以来 ，传统房地产的“高周转、短周期 ”运营思维是产业地产的“痼疾”所在 ，造成了诸如科技园区空心化 、招商引资难 、与地方政府利益割裂等一系列问题 。
作为行为规范，工程项目管理中的合同只对合同当事人如业主、承包商、监理及材料供应商等起约束作用 ，对与合同无关的人员没有丝毫约束力 ，从这个角度上说，合同是一种作用范围较小的特殊的行为规范 ，目的是维护当事人的权利义务关系 ，作用范围仅限于当事人之间 。
工程款拖欠（Project Payment.default）问题一直困扰着建设领域，严重影响了中国经济的发展，也给建筑业和社会经济秩序带来许多负面影响。近几年来 ，对工程款拖欠的研究有众多说法 ，如信用体系不健全 、法律法规不完善 、政府监督力度不够等。
疫情严重,建设工程单位为什么要冒险开工?
〖壹〗、综上，疫情期间开工并非“冒险 ” ，而是政策支持与企业需求共同作用的结果 。通过工期顺延 、成本覆盖 、资金优化等措施 ，政府有效降低了企业复工风险，同时保障了重点工程和民生项目的推进 ，实现了疫情防控与经济发展的平衡 。
〖贰〗、因此 ，企业主需要在生存与安全之间做好权衡，避免聚集是比较好的切断疫情爆发的根源。
〖叁〗 、核心原则：电力建设工程（尤其是风电项目）各参建单位需坚持“时间服从安全和质量 ”的原则 ，科学规划工程建设时间节点 ，杜绝因抢工期或超能力作业导致施工安全风险及工程质量隐患 。
〖肆〗 、劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，不视为违反劳动合同 。劳动者对危害生命安全和身体健康的劳动条件 ，有权对用人单位提出批评 、检举和控告。违法 。依据我国相关法律的规定 ，在疫情期间公司不给假是违法的，违反了《劳动合同法》和《治安管理处罚法》的规定，要承担相应的责任 。
〖伍〗 、痛点解决与价值创造：针对疫情期间单位食堂未开放、员工用餐难的问题 ，提供团餐服务；针对消费者对食品安全担忧 ，通过外摆展示半成品加工过程，增强信任感。灵活性与执行力：快速响应市场变化（如餐饮企业从堂食到团餐的转型仅用数天）；敢于突破传统模式（如将主食摆到店门口销售 ，创造新消费场景） 。
〖陆〗 、第八百零四条 因发包人的原因致使工程中途停建 、缓建的 ，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运 、机械设备调迁 、材料和构件积压等损失和实际费用 。建设工程开工延期最长可以延期多久建设工程开工延期最长可以延期六个月。
疫情对施工影响的梳理
新冠疫情对施工的影响主要体现在工期、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟 。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过 ，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延 。
换位思考 ，分担风险发函说明与主张补偿：疫情定性符合不可抗力构成要件 ，施工方在不可抗力事件发生时需向业主方发函说明，并按合同约定程序主张工期顺延和防疫费用的适当补偿，规范项目经理部发文措辞。积极回应与彼此理解：项目经理部对业主方要求复工的指令要积极回应 ，避免个别项目经理不当行为。
后市展望 昨晚昨日金融地产窗体底端 疫情的冲击逐步缓和 ，复工和政策发力逐渐成为市场关注焦点 。昨日策略我们点评了高层会议在做好疫情防控的同时，政策端积极推动复工复产 。
